Виды услуг

Виды услуг

Как мы знаем, существует две разновидности бизнес-плана: Бизнес-план внутрифирменный, в котором отражены оперативные планы предприятия сроком на год, реже — два или три. Бизнес-план инвестиционного проекта, требования к которому гораздо более расширены. Рассмотрим структуру каждого из них. Внутренний план фирмы это план, в котором дается отражение целей фирмы на определенный срок и способов их достижения. Он составляется для действующих фирм и позволяет руководителю четко видеть всю картину его бизнеса. Многие предприниматели совсем не занимаются планированием, что приводит их предприятие к убыткам, застоям и закрытию. Такие люди не могут видеть всей полноты картины, всех нереализованных возможностей, которые предоставляет им бизнес. Они не стремятся заглянуть за горизонт, посмотреть немного дальше.

Какие основные разделы должны включаться в бизнес-план?

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное:

Титульный лист, оглавление, резюме бизнес-плана: Бизнес-план предусматривает мероприятия, которые будут Основное содержание резюме.

Какие цели ставит перед собой руководство предприятия; Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия. После этого можно перейти к основной части раздела. Основная часть резюме В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация. Основная часть может содержать такие пункты: Общие показатели производства продукции на данный момент.

Показатели производства, на которые рассчитывают выйти авторы проекта после его реализации. Пункты, в которых приводятся показатели производства, как реального, так и перспективного, включают в себя кроме цифр выпуска продукции, так же показатели доходности производства. Показатели доходности содержат значения валового дохода от реализации продукции на текущий момент и перспективные значения валового дохода, которые предполагается достигнуть. Так же в них входит расчет текущих расходов на обеспечение производственного процесса, объем необходимых инвестиций для реализации проекта и расчет текущих расходов, необходимых для обеспечения производства в дальнейшем.

Цели, которые предприятие должно достигнуть при таких показателях. Например, завоевание определенного сегмента рынка аналогичной продукции при достигнутом в результате успешного осуществления проекта соотношении её цены и качества. Описание перспектив, которые откроются перед предприятием после реализации проекта.

Опорные точки приложения сил и средств, которые позволят добиться успеха. Так же разумно будет поместить в эту часть резюме описание препятствий и трудностей, с которыми может столкнуться проект.

Практическая значимость методики Резюме бизнес-плана Основная задача этого раздела бизнес-плана - изложить в сжатой и доступной форме исключая сложную терминологию, допуская минимум специальных терминов суть предлагаемого проекта, его преимущества, подвести итоги финансово-экономических расчетов. Здесь целесообразно дать и информацию о технологической новизне проекта, его социальной значимости, обратить особое внимание на инвестиционную привлекательность, надежность, своевременность и новизну намечаемых в плане организационно-технических мероприятий.

В резюме излагаются данные, которые должны позволить потенциальному инвестору понять, о чем идет речь, какова предполагаемая стоимость и рентабельность проекта. Готовится раздел после завершения работы над бизнес-планом, так как только после того, как план полностью продуман, выполнены необходимые расчеты, можно кратко изложить его основное содержание. Резюме должно отвечать и требованиям рекламы инвестиционного проекта, а поэтому содержать убедительные доказательства его привлекательности, выгодности и причин успеха.

Надо сразу привлечь внимание заказчика, партнера, кредитора, инвестора.

Резюме бизнес-плана представляет главные выводы, сделанные по результатам чтобы всё содержание резюме можно было прочитать за 1 минуту).

Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте: В какой организационно-правовой форме проект будет осуществляться? Где располагается проект магазин, завод, салон и т. Ваша главная задача — заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли.

Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в раза. Значит, с этого и начинайте резюме: Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните. Если же у вас пока нет больших достижений, ограничьтесь общими фразами и сделайте упор на описание примеров и способов достижения поставленных целей.

Например, вы намереваетесь производить экологически чистое удобрение для овощей, которое будете поставлять партнерам из соседней области. Описывая суть проекта, не забудьте приложить копию договора, свидетельствующего о намерениях ваших партнеров. Основные этапы проекта и сроки их осуществления можно представить в виде таблицы.

Разделы бизнес-плана

Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями. Характеристика и описание основных разделов бизнес плана Резюме — это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа.

В этом разделе мы приводим примерное резюме бизнес-плана. Отметим, что возможны и другие его варианты. Бизнес-план предназначен для.

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью.

И в этом смысле бизнес-план — технический документ. Представляя бизнес-план потенциальным инвесторам, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны. Следующий этап работ над бизнес-планом — определение целей его разработки, для чего ориентирами служат проблемы, помочь решению, которых он и призван. Последующее действие — определение конкретных адресатов, кому будет направлен проект бизнес-плана будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные фирмы.

Очередной этап — определение структуры формируемого документа. На последующем этапе осуществляется сбор информации для подготовки всех отдельных разделов бизнес-плана. Здесь важно заручиться поддержкой людей, располагающих опытом и знаниями для составления бизнес-плана работников организации, вполне владеющих информацией о внутренней среде, внешних консультантов, прежде всего в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка, а также консультантов по управлению.

Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Оценка экономической эффективности проекта Основные показатели экономической эффективности проекта Точка безубыточности Оценка устойчивости чувствительности проекта Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта Метод чистой приведенной стоимости. Создание нового подразделения, где все необходимое оборудование инструменты и оснастка изготавливается, приобретается вновь, либо арендуется.

Предприятие будет находиться в городе. В перспективе - создание предприятия-лидера на рынке присутствия по уровню качества и широте ассортимента выпускаемой продукции. Таблица 1 Номер продукта Наименование продукта Цена за единицу, руб. Выручка в год от реализации, 1 Камень стеновой пустотелый 39, ,0 2 Тротуарная плитка шестигранник , ,0 Реализация производимой продукции:

Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто.

Содержание титульного листа и резюме бизнес-плана 8 Оформление титульного листа бизнес-плана На титульном листе указывается следующая информация: Название полное и сокращенное и юридический адрес предприятия-инициатора инвестиционного проекта. Данные об учредителях участниках, крупнейших акционерах - имена и адреса физических лиц, наименования и адреса регистрации юридических лиц.

Руководитель предприятия ФИО и телефон. Наименование проекта Здесь необходимо коротко отразить суть проекта не более 3 строк. Структура источников финансирования проекта в процентах: За титульным листом на отдельном листе отражается информация о том, кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация. Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы проекта и даты утверждения.

Меморандум о конфиденциальности сведений, содержащихся в бизнес-плане при необходимости.

Подготовка обзорного раздела бизнес-плана

Выбрав базовую общую стратегию, организация должна реализовать ее и интегрировать с другими организационными функциями. Важным механизмом интеграции стратегии является разработка поддерживающих ее планов и руководящих указаний: Делегирование заключается в поручении задач и полномочий другому лицу, принимающему на себя ответственность за них.

Содержание – это перечень всех входящих в документ разделов с Резюме является одним из главных разделов бизнес-плана. В нём.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей.

бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества. Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки.

Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории. Внешне ориентированные планы нацелены на результат, который важен для внешних заинтересованных сторон, в частности финансово-заинтересованных лиц. Как правило, они содержат подробные сведения об организации или команде, которая пытается достичь целей. В случае с коммерческими организациями, внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов.

Внешние заинтересованные стороны для некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих авторов. Для государственных учреждений, внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, более высокого уровня правительственные учреждения и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические ведомства Организации Объединенных Наций и банки развития.

Внутренне ориентированные бизнес-планы нацелены на промежуточные цели, необходимые для достижения внешних целей. Они могут охватывать разработку нового продукта, новой услуги, новой -системы, реструктуризацию финансов, реконструкцию завода или реструктуризацию организации.

Пример резюме бизнес-плана инвестиционного проекта для подачи заявки в банк

Написание, разработка и составление бизнес-плана Резюме теория бизнеса — это сжатый, скоро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое процесс или развивая имеющееся. Резюме разрабатывается после составления всех других отраслей бизнес-плана, однако помещается в начале. По сути, теория бизнеса является сокращенной версией самого бизнес-плана.

Как можно заметить, структура резюме почти полностью повторяет содержание самого бизнес-плана. Однако отложим в сторону стандарты и.

Как можно заметить, структура резюме почти полностью повторяет содержание самого бизнес-плана. Однако отложим в сторону стандарты и общепринятые содержания и просто спросим — с чего начинается знакомство читателя с Вашим бизнес-проектом? Не считая титульного листа и страницы с содержанием, перед глазами читателя предстает резюме бизнес-плана. А теперь еще один вопрос, особенно актуальный для бизнес-планов, разрабатывающихся для привлечения дополнительных ресурсов извне: Важность резюме нельзя недооценивать.

Чтобы еще более наглядно подчеркнуть важность этого раздела, выделим несколько основных задач, стоящих перед резюме бизнес-плана: Презентация Вас как эксперта в собственном проекте и как человека, понимающего всю важность резюме бизнес-плана Как сделать так, чтобы резюме Вашего бизнес-плана выполнило эти задачи? Во-вторых, умение кратко и доступно излагать мысли ценится гораздо выше, нежели умение усыплять читателя морем полезной, но утомляющей информации. В правильно составленном бизнес-плане таковой является именно его резюме.

Составьте макет резюме еще до того, как приступите к написанию основной части бизнес-плана. Ни в коем случае не перегружайте резюме ненужными техническими подробностями! Исходите из того, что инвестор понятия не имеет о том, о чем будет идти речь в вашем бизнес-плане. Серьезно поработайте над первой фразой фразами резюме!

Резюме бизнес-плана

Резюме может корректироваться в зависимости от того, каковы ожидания или каков прогноз возможных мотивов того или иного инвестора, для которого корректируется бизнес-план. Текст этого раздела должен быть понятен инвестору и неспециалисту , чему должны способствовать простота и лаконичность изложения, и содержать минимум специальных терминов.

Работа над данным разделом важна в силу того, что если его содержание не произведет благоприятного впечатления на инвесторов или кредиторов , то дальнейшее знакомство с бизнес-планом либо будет формальным, либо вовсе прекратится. Поэтому при составлении рассматриваемого раздела следует показать потенциальным инвесторам кредиторам , что организация в состоянии решать сложные задачи на высоком уровне, а сам обзор делового предложения должен увлечь инвесторов и стимулировать их к дальнейшему чтению бизнес-плана.

Резюме является частью бизнес-плана, где изложены проект и сфера бизнеса, как планируется в будущем развитие содержания товаров и услуг .

Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане Описание отрасли и компании — основа бизнес-плана Этот раздел является необходимой базой всего бизнес-плана. Ведь без целевого рынка нет необходимости в создании проекта. И вы должны наглядно показать инвестору, что проект найдет своего потребителя и будет успешным. Чтобы написать хорошее описание отрасли, вы должны исходить из двух отправных точек: Инвестор ничего не знает о вашем рынке.

Вы знаете свой рынок хорошо. С первым пунктом все понятно. Нужно максимально наглядно описать рынок, его историю, текущую ситуацию и перспективы, конкуренцию и положение вашего проекта на рынке. А вот со вторым пунктом у многих возникают сложности. Как раз потому, что решившись создать новый проект, обычно предприниматели плохо знают свою отрасль или имеют о ней очень субъективное понятие, не основанное на исследованиях.

Для привлечения крупных инвестиций это единственно верный шаг, так как результаты исследования будут профессиональными, объективными, и если так можно выразиться, более верными. Но ясно, что этот способ и самый дорогой. Исследование может стоить от 30 до тысяч рублей, и не каждый предприниматель готов вкладывать такие деньги в подготовку бизнес-плана. Альтернативой будет проведение самостоятельного исследования, основанного на информации из открытых источников и собственного опыта.

Содержание резюме в бизнес-плане, генеральные требования к его оформлению

Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана — часть, в которой приводится его краткий обзор.

К убеждающему воздействию нужно готовиться Бизнес-план — это весьма прагматично нацеленный документ. Внешние задачи его разработки превалируют над внутренними. Для средних и малых предприятий бизнес-планирование редко когда выходит за формат кейсов и оформляется в серьезные многостраничные документы.

Резюме бизнес-плана. Основное содержание: сжатое описание всех ключевых моментов бизнес-плана и его основных частей; род деятельности, .

При этом значение двух последних финансовых показателей должно соответствовать критериям эффективности капитальных вложений инвестиций , принятых в данной фирме. Составление резюме бизнес плана При составлении резюме бизнес плана постарайтесь найти ответы и изложить их в четкой и ясной форме на следующие вопросы: Какую цель вы ставите, для чего конкретно и сколько вам нужно денежных средств?

Какую прибыль вы надеетесь получить после привлечения капитала и организации дела? Как и когда вы собираетесь возвращать полученные деньги, есть ли у вас поручители? Что представляет из себя ваш рынок сбыта, и кто конкретно является вашими клиентами? Как вы будете общаться со своими клиентами, информировать их о скидках, новых поступлениях и прочее? Как вы будете налаживать работу с поставщиками, насколько они надежны? На какой ежегодный объем продаж вы рассчитывайте?

Что вы будете делать в случае убытков программа-минимум? Как вы собираетесь развивать свою компанию? На какие темпы роста рассчитываете? Требуется ли вам и вашим сотрудникам специальное обучение? Если да, то какое и как вы собираетесь это осуществлять?

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

    Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!